环保药剂持续涨价，买还是不买？不买还是买？......

A：老板，PAM的价格还和之前一样吧？

B：最近由于上游原材料拉涨，所以PAM也涨价了！

A：不是吧，之前也没听说过涨价，那我再考虑一下吧。

一天后。。。。。。

A：老板这样吧，就按前天的价格，你看能出货的话我马上签合同。

B：不好意思呀，昨天原材料的价格又涨了，所以PAM又涨价了！

A：什么？一天一涨价，这生意还做不做了。

B：最近原材料上涨、限电、环保督查、环保形势紧张，小厂关闭大厂检修，还有些要停厂整顿。所以接下来的日子，你该关心的是有没有货。

A：这日子是没法过了......

以前水友们经常谈论着三缺：缺钱、缺时间、缺对象，现在水友谈论的三缺变成了，搞生产-缺电、造汽车-缺芯、干环保-缺药。

环保药剂为什么会稀缺呢？主要有以下几方面原因：

一、限电停产，原材料全线吃紧！ 

限电停产正在全国各地有序蔓延，错峰轮休、强制休假比比皆是。全国数万家化工企业开工效率骤降，企业关停，供给刹车，原材料的供给也出现了严重的问题。

在限电、停产的背后，主要是因为双重因素叠加导致出现这种局面。

一是煤炭供应偏紧、电煤价格高企导致的电力供应紧张。由于我国70%以上的电力来源于动力煤发电，煤价可以涨，但是电价受到发改委严格限制，并不能像钢厂、纸厂、化工厂那样涨价把通胀传导给下游行业，那就只能躺平装死了。所以，我们没能看到工业用电涨价，却等来了电厂限电通知。

二是一些地区出于能耗双控压力而采取能源消费管控措施。在能耗双控的严峻压力下，限产限电已经成为首选手段。当前，全国已经有12个省份因为能耗“双控”、供电量不足和环保限产政策而被迫拉闸限电，新一轮的原材料吃紧开始显现。更有部分地区采取“一刀切”式的调控，再次引发了一轮的原材料价格上涨。

当电力供应紧张遇上能耗双控之后，化学品原材料的价格就扶摇直上了。同时中下游企业正在承担较高的成本上涨压力，这也引得中下游企业大呼“伤不起”。

二、下游企业生存压力山大，部份原料暴涨400%。

当上游原材料暴涨遇上 “金九银十”传统旺季，不仅导致不少原料持续提涨，甚至有部分原料暴涨400%！

作为工业污水脱色，絮凝作用的硫酸亚铁和聚合硫酸铁。此前接触这种药剂的人也知道它们的价格步步攀升，几个月以前是140元/吨，涨到如今的600元/吨，价格足足上涨了400%。

聚丙烯酰胺近期价格也出现了小幅上涨，其中，原料丙烯酸的持续上涨是主要影响因素，同时在"双控"政策影响下，行业开工率持续降低，市场现货丙烯酸供应偏紧。

上涨幅度比较大的还有污水pH值调节剂——片碱，半年前的价格还在2800元/吨，如今价格已经超出6000元/吨，直接翻了一番！

一起上涨的还有同样的替代品，例如聚合氯化铝在10月上半月上涨17%左右，主要原因是上游原材料盐酸企业检修增多，供应减少，下游采购积极性加强，市场供不应求，导致盐酸价格偏紧。

环保企业随着原料成本价格的接连上涨，其产品报价也在接连攀升，并且"昨日价格全部作废"、"不接受口头预定，打款排单发货"等内容刷爆大家的朋友圈，供需气氛陷入紧张。

三、市场陷入价格寒冬，企业如何找到立足点？

“双控”措施持续升级！原材料价格暴涨，下游企业生存压力山大，越来越多的环保药剂都将打响冲锋战，价格上涨也将愈演愈烈，作为环保人接连发出“呐喊”，涨价什么时候是个头呀！

原材料涨价会导致抗压能力差的企业加速出局，但最终决定洗牌结果的依然是企业实力。作为企业关注的不仅是涨价，还有涨价背后带来的机遇。

首先对于药剂厂家来说，原材料价格的上涨必定会影响一定的订单，这个时候应该去寻找药剂的替代品进行推广。这个时候不仅能够缓冲一波涨价潮带来的冲击，同时可以避免被竞争激烈的市场所淘汰。

其次对于环保公司来说，应该及时跟进市场动态并理智的做出判断，避免出现盲目跟风的情况。同时应该积极开展工作的其他板块业务，避免因某一业务的停滞而措手不及。无论如何，企业都应该重新审视自己的发展方向和策略。认真发掘自己赖以生存和发展的优势，掌握真正的核心技术和“财富密码”。这样无论外面的市场如何震荡，都能保持内部的稳定。

限电、停产、缺药，更像是一种倒逼企业进行改变的机会。这是大势所趋，不会因为某个企业的困难而改变。对于企业来说，既然无法改变大环境，那么剩下的路就跟随国家的的方向去改变自己了。